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    全球OTC藥企排名前百位的德國馬博士大藥廠日前宣布，今年5月在中國正式推出了一個具有排毒養(yǎng)顏、治療便秘的植物藥，而此前日本大幸藥品株式會社也剛剛將其漢方藥新劑型強力推向華南市場，此外，歐洲和日韓的國際大型醫(yī)藥企業(yè)集團通過在華合資和投資等實施本土化策略，紛紛涌入中國天然植物藥品市場……實際上，這些都不過是“洋中藥”進軍中國市場的一個縮影。
    
    “洋中藥”進軍中國的途徑 
    
    中國本是中草藥的發(fā)祥地，而這些年“洋中藥”搶灘中國的架勢卻愈演愈烈，那么“洋中藥”是憑借何種優(yōu)勢向中藥的原產國發(fā)力的呢？從目前來看，“洋中藥”進軍中國市場主要有兩條渠道：
    第一條渠道是產品推進。名列世界OTC藥企100強之一的德國馬博士大藥廠等企業(yè)，一直以開發(fā)天然植物藥為主，特別是其天然植物排毒類產品在全球52個國家已有銷售49年的歷史，而現(xiàn)在，他們已將中國列為其重點發(fā)展的市場之一，僅在華南地區(qū)的廣告費用就將投入1000萬元。
    第二條渠道是產品研發(fā)。世界500強企業(yè)之一的瑞士諾華出資450萬美元同中科院上海藥物研究所合作的“中草藥中的天然活性物質”項目已經初見成效，諾華已經從該藥物所提供的兩批共1562個化合物目錄中選出了1058個新化合物進行進一步研究。他們通過對中國傳統(tǒng)中藥及藥材的研發(fā)而進軍中藥領域，僅以銀杏葉產品為例，目前國內市場上已出現(xiàn)德國和法國的銀杏葉制劑，另外還有日本的救心丹等都是中藥的“衍生物”。 
    我國中藥企業(yè)雖然有1000多家，但是真正上規(guī)模、符合國際生產標準的企業(yè)還太少，這主要是因為無法從源頭和生產等方面保證對中藥生產實行全面的質量監(jiān)控，無法在藥理及成分上有一個量化標準。而對于像德國、日本等國家的中藥業(yè)來說，他們從藥材選種、育苗等步驟即開始全程質量跟蹤，每年在科研開發(fā)上的費用占到產品銷售額的30%左右，保證了其產品順利通過美國FDA、歐盟GMP等國際認證。這也是“洋中藥”叫板本土企業(yè)的實力所在。
    
    “土中藥”出口不易“洋中藥”進口亦難 
    
    “洋中藥”真的大舉殺進來了？無論是上海的市場情況，還是專家們的觀點都顯示：中藥和國外植物藥競爭的戰(zhàn)場主要是在國際市場，而不是國內。中藥進入國際主流市場不易，但“洋中藥”想進入國內市場也難。
    上海第一醫(yī)藥商店、華氏大藥房和雷允上藥城這3家滬上的主流藥店，他們進口的天然藥物主要來自德國、法國和日本，品種最多也不過一二十種。在華氏大藥房進口藥和新特藥專店銷售的中藥有上千種，進口的植物藥最多不過20種，就品種而言，主要是德國和法國的銀杏制劑金納多、治療肝病的利加隆、通便藥舒立通以及日本的救心丹、正露丸等，其所占的比例不過1%。雷允上藥城的情況也與之相仿。業(yè)內人士說，在品種上，“洋中藥”絕對不占優(yōu)勢，在價格上，進口植物藥藥價與國產中藥相比，少則是3~5倍，多則10倍以上，比如日本產的救心丹20粒裝一盒要131元，國產的速效救心丸僅售12元，所以洋中藥的消費對象主要限于高收入群體，工薪階層消費的還是國產中藥。
    由此可見，“洋中藥”對“土中藥”的壓力遠沒有人們想象的那樣大。調研發(fā)現(xiàn)，在廣大中西部地區(qū)，因為價格優(yōu)勢，中成藥的消費比例比合成藥要高得多。即便在沿海地區(qū)，目前真正能對中藥形成沖擊的“洋中藥”也只有銀杏制劑金納多。因為銀杏葉在傳統(tǒng)中藥里是不入藥的，而德國和法國對此研究較早，所以，在治療冠心病的銀杏制劑方面，我國中藥相對落后。目前金納多的國際市場已是德、法產品的天下。 
    “洋中藥”并沒有在國內市場激增。畢竟，“洋中藥”不能躋身醫(yī)保用藥目錄，想進來也難。而國產中藥的低價格適應了醫(yī)保用藥低水平、廣覆蓋的特點。面對來勢洶洶的“洋中藥”，“土中藥”也有自己的優(yōu)勢。
    
    讓“土中藥”走出“大宅門” 
    
    歷經幾千年的積累，中藥已在國內醫(yī)藥市場上具有不可替代的地位，入世后其生命力依然“頑強”。但如何與“洋中藥”相抗衡，如何提高企業(yè)的國際市場競爭力，擴大國際市場份額，應是中藥界亟待解決的問題。為此，有專家指出：首先是要加強中醫(yī)藥的對外宣傳，擴大中藥在全球的應用范圍和影響。二是要建立與國際接軌的標準，這要求企業(yè)加大實現(xiàn)中藥材、中藥飲品質量控制的標準化、規(guī)范化的力度，控制好野生藥材和地道藥材的有效資源，增強生產企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，保護中藥知識產權，實現(xiàn)中藥生產的現(xiàn)代化。三是要主動適應市場，迎合世界潮流，突破丸、散、膏、丹、湯的傳統(tǒng)劑型，在高效、快速、微量化、給藥便利、便于貯藏攜帶等方面下功夫，以排除中藥進入國際市場的障礙。只有這樣，我們才能把老祖宗留下的這份寶貴財富繼承下去，也才能讓天然植物藥發(fā)揚光大。

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