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　　為營造風清氣正的政治生態，浙江省溫嶺市市場監管局通過出臺《溫嶺市市場監督管理局巡察工作實施辦法》，創新推進巡察工作向基層分局（所）、科室和下屬事業單位延伸，著力管牢“微權力”，嚴防“微腐敗”，切實解決了干部隊伍中“不正、不勤、不為”等問題。

　　注重掌握實況，建立巡察常態機制  溫嶺市市場監管局成立臨時巡察組，原則上每半年組織一輪巡察工作，每輪不少于3個單位，每輪巡察時間不少于半個月。通過在被巡察單位、局機關大樓、當地政府大樓張貼巡察公告，公布舉報電話、微信微博舉報、向當地政府匯報等形式，收集投訴舉報情況。同時，設立意見箱搜集整理舉報情況、意見建議等。除召開會議、組織測評調查、查閱相關資料、列席有關會議等方式外，巡查組還側重通過實地走訪的方式開展民主測評和問卷調查，確保巡察工作不走過場、不流于形式。

　　注重監督內容，完善巡察評價體系  巡察期間，該局把黨風廉政建設情況、廉政風險防控情況、作風效能建設情況3大塊16個方面定為基本巡察內容，并根據崗位廉政風險級別，因人分類開展巡察，確保巡察質量。在進駐單位前，向當地鎮（街道）和有關部門了解被巡察單位領導班子及成員有關情況和存在問題，建立問題清單。通過精準分析，發現問題，找準要害，深挖根源，制定專項巡察方案，提高巡察的針對性和準確性。注重與年度崗位目標履行情況相結合，將年度重點工作進展情況、亮點特色工作進展情況、日常工作進展情況納入巡察范疇。

　　注重結果運用，推進工作作風轉變  在巡察過程中，注重發現黨員干部履行崗位職責以及工作生活作風方面存在的腐敗風險，防止苗頭性問題演變成違紀違法問題。出臺《溫嶺市市場監督管理局干部作風考評辦法（試行）》，將巡察結果納入干部作風考核評價系統，并作為市委市政府調整干部職務、級別、獎懲、培訓、交流和辭退的依據之一。注重檢查各單位嚴格執行“三重一大”集體決策制度情況，進一步規范權力運行。建立巡察反饋機制，及時向被巡察單位領導班子及干部職工進行反饋。通過及時傳達上級文件精神及不定期組織座談等方式，對一些工作效能低下，考核排名靠后的同志，及時進行約談提醒，促進干部增強履職緊迫感。

　　通過巡察，溫嶺市市場監管局及時解決了精神不振、政令不暢、紀律不嚴、作風不實、服務不優等“庸懶散拖貪”等方面的問題，進一步提升了工作效能。

　　（作者單位：浙江省溫嶺市市場監管局）

（責任編輯：齊桂榕）

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