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天士力: 用產(chǎn)業(yè)鏈管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  • 作者:閆希軍 吳迺峰 
  • 來源:中國(guó)醫(yī)藥報(bào)
  • 2014-09-06 09:09

    天津天士力集團(tuán)作為一家新興的現(xiàn)代中藥企業(yè),從現(xiàn)代中藥的研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷開始起步發(fā)展,較早地提出了“現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈”的概念,并為之進(jìn)行了十多年的探索實(shí)踐。十多年的發(fā)展顯示出,現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈已成為“天士力”參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集成式的基本單元,產(chǎn)業(yè)鏈管理已成為天士力集團(tuán)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。
    
    產(chǎn)業(yè)鏈管理提高企業(yè)整體效率
    
    產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯缮a(chǎn)、貿(mào)易及相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的一體化的集成,這個(gè)過程包括決策、研發(fā)、生產(chǎn)、配送、營(yíng)銷、商業(yè)服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈管理就是將整個(gè)產(chǎn)業(yè)看作是一個(gè)彼此相連、環(huán)環(huán)相扣的鏈條,并要在產(chǎn)業(yè)鏈上尋找收入的來源和控制成本的渠道。產(chǎn)業(yè)鏈的贏利水平越高,產(chǎn)業(yè)鏈管理就越成功。保證產(chǎn)業(yè)鏈贏利并在產(chǎn)業(yè)鏈上適當(dāng)分配這些利益,是產(chǎn)業(yè)鏈管理的根本目標(biāo)。
    “天士力”的經(jīng)驗(yàn)表明,實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈管理,可以提高現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)整體的運(yùn)行效率、促進(jìn)現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
    從中藥產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行流程來看,首先源于中藥材的采收、選購和初加工。但是長(zhǎng)期以來,傳統(tǒng)中藥業(yè)的藥材來源比較零散,受自然環(huán)境、資源條件的影響,各地藥材質(zhì)量不一,成分差異較大,而且對(duì)藥材中的重金屬及農(nóng)藥殘留缺乏有效的控制,這對(duì)中藥產(chǎn)品的成分與質(zhì)量有直接的影響。為了解決這一難題,“天士力”借鑒歐共體國(guó)家發(fā)展植物藥的經(jīng)驗(yàn),從1998年起就開始建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的藥材基地,通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,保證藥材質(zhì)量的穩(wěn)定性和均一性。2003年國(guó)家開始實(shí)施GAP認(rèn)證,當(dāng)年11月,“天士力”在陜西商洛的丹參藥材基地便順利通過了GAP認(rèn)證,從源頭上保證了中藥產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量控制。
    為了使產(chǎn)業(yè)鏈管理貫通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈過程,“天士力”對(duì)提取生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了大膽的嘗試。天士力集團(tuán)在2001年提出中藥提取生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范GEP(Good Extracting Practice)的概念,用于以中藥材為原料的提取加工生產(chǎn)過程。與此相適應(yīng),“天士力”成立了專業(yè)的提取生產(chǎn)公司,建立了提取工程中心。
    在中藥制劑生產(chǎn)環(huán)節(jié),“天士力”建立了符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地,針對(duì)滴丸劑的生產(chǎn)工藝,開發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的滴丸劑生產(chǎn)線,并于2001年9月通過國(guó)家GMP認(rèn)證和ISO9001國(guó)際認(rèn)證。為了使產(chǎn)業(yè)鏈管理延伸到終端消費(fèi)者,“天士力”建立了自主控制的營(yíng)銷體系,2002年5月天士力醫(yī)藥有限公司通過了國(guó)家GSP認(rèn)證。
    
    實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈管理關(guān)鍵因素
    
    根據(jù)天士力實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈管理的實(shí)踐,可以總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn)。
    首要的一點(diǎn),就是標(biāo)準(zhǔn)化管理,而且是全程式的、系列性的標(biāo)準(zhǔn)化管理?,F(xiàn)代中藥業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)該是高起點(diǎn)的、與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)化。這種接軌不是簡(jiǎn)單地拿來國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),照搬到中國(guó)的中藥業(yè),而是從兩個(gè)方面的雙向接軌:一是借鑒國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),為我所用;二是在沒有標(biāo)準(zhǔn)的情況下,要?jiǎng)?chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),完善標(biāo)準(zhǔn),并力求將其上升到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    其次,在中藥產(chǎn)業(yè)鏈上,應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量控制技術(shù),提高現(xiàn)代中藥產(chǎn)品的質(zhì)量水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2004年3月,由天士力集團(tuán)和浙江大學(xué)藥學(xué)院、中國(guó)生物制品檢定所等聯(lián)合承擔(dān)的國(guó)家“十五”科技攻關(guān)重大項(xiàng)目“指紋圖譜應(yīng)用示范研究”通過驗(yàn)收,項(xiàng)目成果“復(fù)方丹參滴丸指紋圖譜分析及質(zhì)量控制技術(shù)”也通過了國(guó)家技術(shù)鑒定?,F(xiàn)在,天士力集團(tuán)已經(jīng)將指紋圖譜技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈的全程,從而為保障生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)“藥材——中間體——中成藥制劑”的質(zhì)量控制奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
    再次,就是要確立產(chǎn)業(yè)鏈管理的市場(chǎng)導(dǎo)向。市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈管理的導(dǎo)向作用在于,要立足于客戶(或消費(fèi)者)的消費(fèi)需求,以此為準(zhǔn)則來制定現(xiàn)代中藥產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)?!疤焓苛Α睆?fù)方丹參滴丸的成功,就是很好的例子。
    當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)鏈管理作為一種管理模式,需要考慮的因素很多。但從“天士力”發(fā)展現(xiàn)代中藥的實(shí)踐來體會(huì),遵循提高系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力這一目標(biāo),從系列標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代技術(shù)及市場(chǎng)導(dǎo)向等這些關(guān)鍵性因素著手,就會(huì)進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈管理這一模式,也能夠提高現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的效率和效益。

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