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    為進一步明確目標任務，把握工作進度，加強對各項工作的計劃性和控制力，加大重點工作推進力度，確保順利完成年度各項目標任務，從2010年4月開始，河南省周口市食品藥品監督管理局在全市系統實行重點工作月調度、月通報制度。 
    
    工作調度的主要內容是：省局及市委、市政府下達的責任目標，省市局工作會議明確的工作要點及重點工作，省局考核的主要量化指標以及其它有必要加強調度的重要工作事項。月通報的主要內容包括：市局各科室（隊）的重點工作項目、分管領導、量化指標、工作進展、責任人等情況；縣（市）局的藥品日常監管、稽查執法、藥品抽驗、廣告監測、ADR和MDR、政務信息等工作進度。重點工作實行三級調度工作機制：局長每月調度一次，必要時隨時調度；分管領導至少每半月調度一次，局長調度之前兩天左右，分管領導必須調度一次；辦公室根據需要調度，可電話調度、會議調度、現場調度。 
    
    該局明確，市局各科室（隊）、市藥檢所每月最后一個工作日對本部門及各縣（市）局工作指標完成情況、臨時重點工作項目完成情況進行整理，準確填報《周口市食品藥品監督管理局2010年度重點工作調度月報表》和《縣（市）局2010年度重點工作調度月報表》，市局辦公室統一匯總后在全市系統進行通報，通報結果作為年度考核、評先評優的重要依據，切實解決以往評價工作不夠全面、不夠客觀的實際問題，確保全市食品藥品監管年度各項目標任務圓滿完成。