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    據SFDA網站訊 2008年7月19～20日，湖北省食品藥品監管系統推進能力建設提高行政效能研討班在荊門市開班，湖北省食品藥品監督管理局領導、各市州局局長、直屬單位負責人、省局機關各處室（分局、中心）主要負責人圍繞研討班主題進行了深入研討。
    湖北省食品藥品監督管理局局長劉源超在研討班上強調從三個方面把能力建設推進到一個新的階段，把行政效能提高到一個新的水平。
    第一，正確認識能力建設的特定含義。食品藥品監管系統的能力建設是指針對系統履行職責中存在的“五個不夠”的問題，來提高忠實履行行政監督和技術監督職責能力的一個過程，目的是創造條件，最大限度地保障公眾飲食用藥安全，同時促進醫藥經濟發展。能力是執行力的基礎和前提，沒能力就談不上執行力；執行力是效能的基礎、前提和手段，效能是執行力的總和和檢驗標準。只有具備了行政監督和技術監督的能力，并且最大限度地體現在執行力上，才能提高效能，保安全、促發展。提高行政效能必須破解三道難題，一是加強能力建設問題；二是能力釋放和發揮問題，即1＋1＞2的問題；三是管理創新問題，科學管理和考核。
    第二，準確把握能力建設的總體要求。要用兩到三年時間，從八個方面全面推進能力建設。一是以理順體制為重點，全面提升食品安全監管水平；二是以落實基礎設施和技術設施為重點，進一步提高監督能力；三是以充實和完善依法監管依據為重點，加強法規制度建設；四是以提高素質為重點，加強隊伍建設；五是以增強戰斗力為重點，加強領導班子建設；六是以完善懲治和預防腐敗體系建設為重點，加強反腐倡廉建設；七是以強化落實能力為重點，加強作風建設；八是以提高思想政治修養為重點，加強食品藥品監管文化建設。
    第三，緊緊抓住能力建設的著力點。人是生產力中最活躍的因素和主導，勞動工具是生產力水平的重要標志。班子、隊伍和基礎設施是打基礎、管長遠的工作，是能力建設的重中之重。有了好班子、好隊伍、好武器，這樣的隊伍才能戰無不勝。為此，近期必須緊緊扭住班子、隊伍和基礎設施這幾個著力點、關鍵點、支撐點，率先突破。一是加強班子建設，當務之急是以組織建設為切入點，解決好年齡老化、思想僵化、激情淡化的問題；二是加強隊伍建設，切實增強人才流動、憂患意識，破解人才匱乏難題；三是加強基礎設施建設，打牢發展基礎。
    會議還組織參觀了荊門市食品藥品監督管理局、荊門市藥品檢驗所基礎設施建設，并就當前幾項重點工作和下一階段的工作進行了部署。